Change Academy является частью большой программы Британского Совета Going Global Partnerships, которая осуществляется в Узбекистане в сотрудничестве с Министерством высшего среднего и специального образования (МВССО) и реализуется Британским Советом и Advance HE.

Программа нацелена на укрепление сотрудничества с ведущими учреждениями в сфере высшего образования и агентствами по обеспечению качества, в поддержку реформы национальной системы высшего образования в сферах постоянного обеспечения качества преподавания, интернационализации высшего образования, обеспечения релевантности образования требованиям современного рынка труда, четкого определения ожидаемых результатов обучения  выпускников для успешного трудоустройства. 

Change Academy – годичная программа повышения квалификации академического состава вузов и предоставлении возможности отобранной в результате конкурса группе вузов Узбекистана развивать навыки и опыт для обеспечения  организационной, финансовой и академической устойчивости. Отобранные вузы должны быть представлены командой специалистов численностью до 8 человек, представляющих собой различные уровни профессорско-преподавательского и административного состава вуза. Программа Change Academy сочетает интенсивные семинары (LEAPs) и проекты Change, связанные с повседневной работой специалистов, вебинары и другие мероприятия с удаленной поддержкой и с демонстрацией результатов на национальном уровне, профессиональные сети и виртуальную учебную среду. Вы будете работать с экспертами британского агентства поддержки системы высшего образования Advance HE, со специалистами из нашей обширной сети британских вузов, а также из других секторов Узбекистана. 

Принцип, который лег в основу Change Academy – осуществление системных, устойчивых, надежных изменений посредством сети энтузиастов, объединенных общей целью и задачами, но работающих наполовину автономно, в рамках собственных сфер компетенции, с собственными командами. 

Институциональные изменения исходят из центра и во всех направлениях. Они должны быть целостными и искренними. Изменения должны быть принципом основополагающей стратегии; они должны быть действенными, подразумевая, что создаваемые системы, структуры и процессы будут поддерживать и подкреплять новое видение и изменение человеческого поведения, отношения и методов работы. 

 

Цели программы

Целью Change Academy является предоставление группе узбекских вузов возможности уверенно и с соответствующими навыками (лидерство, руководство, управление) двигаться к организационной, финансовой и академической устойчивости посредством целенаправленной инициативы по повышению качества обучения и преподавания для улучшения ожидаемых результатов обучения выпускников для успешного трудоустройства с целью:

  • постоянного улучшения условий для выпускников, их выбора и результатов для трудоустройства и предпринимательства 
  • содействия совместному обучению и росту между государственными, частными и международными (Великобритания) учебными заведениями с целью улучшения лидерства, управления и организационного развития вузов.

Мы обеспечим приоритетность участия женщин на протяжении всей работы Change Academy. Программа Change Academy, помимо прочего, направлена на построение:  

  • Более прочных отношений и доверия между государственными учреждениями, вузами и производством;
  • Более прочных связей с британским сектором высшего образования, его ведомствами и учреждениями. 

Что изменится

Ваш вуз после прохождения программы Change Academy получит следующее:  

Достаточно хорошее рабочее знание стратегических процессов для создания и реализации надежного, соответствующего целям и динамичного стратегического плана действий по развитию внутренних систем, потенциала и компетенции в области качества обучения и преподавания для повышения результатов выпускников 

применение прозрачного, этического подхода к добросовестному руководству во всей организации

наличие уверенной и способной команды основных агентов изменений, которые смогут вести и развивать как минимум 100 других сотрудников и студентов в процессе эволюции вуза к вашим высококачественным, устойчивым, этическим целям

стать вузом-маяком, ведущим изменения в национальном секторе высшего образования, поддерживающим и дающим возможность другим вузам осуществить необходимые изменения в направлении обеспечении качества устойчивого образования

стать частью нескольких национальных и международных сетей академического лидерства и практических сообществ по различным аспектам обеспечения качества в вузе

понимания и применения на практике гендерного равенства в основе всей практики, стратегии и развития

Программа цикла Change Academy

Каждый год работы Change Academy включает в себя:

  • 3 семинара по обучению, обмену знаниями и планированию (LEAPS)
  • Поддержку проекта Change  
  • Самооценку и отчетность
  • Создание сети и сообщества практических специалистов
  • Виртуальную площадку Change Academy

Проекты Change Academy в 2021 году включали:

  • Новые системы оценки инженерных программ.
  • Модуль для проведения тренинга по повышению квалификации учителей
  • Учебные планы, интегрированные с отраслевыми целями
  • Программы бакалавриата и магистратуры, разработанные и проводимые совместно с отраслевыми партнерами.
  • Программы по трудоустройству студентов
  • Новые педагогические методы по смешанному виду преподавания

Ожидаемые инвестиции от вашего вуза

Каждый вуз должен выполнять на протяжении всего цикла следующие обязательства:  

  1. Предоставлять достаточные ресурсы (включая время) для команд Change, необходимые для разработки, тестирования и осуществления их проектов 
  2. Давать разрешение на всю деятельность в рамках проекта Change. Команды должны иметь возможность действовать автономно и, точно так же, они должны отвечать за свои действия и свой выбор. 
  3. Создать и поддерживать культуру, в которой риск является приемлемым. Людям должно быть разрешено что-то пробовать и терпеть неудачу; некоторые изменения принесут ожидаемые и неожиданные положительные результаты; некоторые могут дать очень небольшие результаты; а некоторые могут оказаться неудачными. Команды должны смягчать риск, где это возможно, и активно учиться на каждом действии, каким бы ни были его последствия. 
  4. Обеспечивать отдачу. Ожидается, что вузы обеспечат отдачу от инвестиций в их проект Change и в их команду, вначале документируя свой путь к изменениям и результаты и распространяя эту информацию, а затем поддерживая команды других вузов (и другие команды в собственном вузе) в рамках цикла Change Academy и после него, чтобы осуществить собственные проекты Change. 

Документирование истории изменений и ее распространение

Командам Change необходимо будет документировать историю своего проекта Change, чтобы:

  • Учиться на успехах и неудачах этого опыта
  • Иметь возможность поддержать будущие команды Change в разных вузах в реализации их собственных проектов изменений
  • Создать материалы для более широкого распространения и публикации.  

Исключение из рабочего цикла Change Academy

Команды Change, проходящие цикл Change Academy, будут оцениваться на ряде этапов. Те команды Change, которые не будут выполнять условия, например при недостаточной мотивации, деятельности и обучении, либо при отсутствии надлежащего мониторинга и документирования проекта Change, должны будут покинуть программу. 

Полная информация об оценке и критериях будет вам предоставлена при подтверждении вашего участия. 

Все решения об оценке будут публиковаться ради прозрачности.  

Как подавать заявку

  1. Найдите любознательных, амбициозных и креативных сотрудников с вашего университета.
  2. Вместе поисследуйте, обсудите, рассмотрите, дискутируйте – превосходно слушайте, соберите разные идеи и мнения.
  3. Примите решение о первоначальном проекте изменений - набросайте краткое описание (почему (цель), кем (командой), кто предназначен (основная аудитория), что и как (что вы ожидаете сделать - как оно будет работать) ...
  4. Поделитесь планом вашего проекта изменений с большим количеством сотрудников в вашем университете, в том числе с вашим старшим руководством (ректором). Получите отзывы. Адаптируйте описание. Набросайте заново краткое описание.
  5. Воспользуйтесь поддержкой всех членов вашей Команды Изменений (Change Team) и сторонников. Имеете ли вы достаточно времени выполнить эту работу? Вы настроены? Да? Сделайте завершенный состав вашей Команды Изменений (Change Team) (от 6 до 8 человек) и назначьте координатора вашей команды.
  6. Теперь подайте заявку через эту короткую онлайн форму

Крайний срок подачи заявок 30 сентября 23:59 (по Ташкентскому времени).

Если у вас есть дополнительные вопросы, пожалуйста, обращайтесь к Индире Ихласовой indira.ikhlasova@britishcouncil.org 

Оценка заявок

  1. Команда Advance HE и Британского Совета независимо рассматривает, оценивает и выставляет оценки на все заявки.
  2. Оценки экспертов суммируются.
  3. Рецензенты дважды перепроверяют заявки с наивысшими баллами. 12 кандидатов, набравших наибольшее количество баллов, приглашаются присоединиться к года (CA2). 
  4. LEAP ONE ознакомительный вебинар 28 октября 2021. LEAP ONE продолжится 9-11 ноября 2021. 
    LEAP TWO ознакомительный вебинар 2 декабря. 2021 LEAPS TWO продолжится 14-16 декабря 2021
    LEAP THREE ознакомительный вебинар 3 февраля 2022. LEAP THREE продолжится 15-17 февраля 2022. 

Критерии отбора

Мы оцениваем заявки по следующим критериям

  1. Команда Изменений: кто вы; какие идеи и опыт вы привносите; ваш уровень заинтересованности и мотивации. Пожалуйста, ознакомьтесь с примечаниями к «подсчету баллов» в Форме заявки для получения подробной информации. 

Проект Change:

  • Насколько он практичен, реалистичен и достижим (возможно ли его осуществить)
  • Насколько ваши цели  соответствуют целям программы Change Academy (в какой мере вы внесете вклад в успех всей программы) и к целям вашего университета
  • Уровень воздействия вашего проекта на ваш вуз (какой масштаб, какая глубина, и какие другие изменения он произведет)
  • Насколько он актуален для других вузов и сектора в целом (смогут ли другие вузы его повторить и будет ли он им полезен)
  • Устойчивость вашего проекта (как он будет продолжаться после завершения года в Change Academy) 
  • Насколько этот проект ориентирован на внешнюю среду (сколько у вас есть партнеров из других секторов, например из сферы бизнеса, международных партнеров, частных вузов, и насколько они вовлечены в ваш проект)
  • Насколько ваш проект инклюзивен (на какое число других людей, с разными личными обстоятельствами и способностями, он окажет воздействие) 

3. Ваша заинтересованность в том, чтобы делиться усвоенным опытом и поддерживать изменения во всем секторе. 

 

Партнеры первого цикла Change Academy - университеты-участники 2019-2020 гг.

  • Андижанский машиностроительный институт
  • Наманганский инженерно-строительный институт
  • Джизакский филиал Национального университета Узбекистана
  • Ташкентский институт инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства
  • Навоийский государственный педагогический институт
  • Каршинский инженерно-экономический институт
  • Джизакский государственный педагогический институт
  • Университет мировой экономики и дипломатии
  • Узбекский государственный университет мировых языков